Monika Kallista – pierwsza kobieta na stanowisku Kanclerza Polskiej Akademii Nauk

14 maja 2024 roku decyzją Prezesa Rady Ministrów stanowisko Kanclerza Polskiej Akademii Nauk objęła Monika Kallista – pierwsza kobieta w historii tej instytucji powołana do tej roli. Funkcję tę będzie pełnić do końca kadencji 2023–2026.

To nominacja o wymiarze nie tylko organizacyjnym, ale także symbolicznym – pokazująca rosnącą obecność kobiet na kluczowych stanowiskach w administracji publicznej i instytucjach naukowych.

Kim jest nowa Kanclerz PAN?

Monika Kallista to prawniczka i menedżerka z wieloletnim doświadczeniem w sektorze publicznym i prywatnym. Jej ścieżka zawodowa obejmuje współpracę z tak różnorodnymi instytucjami jak PwC, PGNiG, Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych, Ministerstwo Rodziny i Polityki Społecznej czy InPost.

• W PWPW odpowiadała za największy kontrakt eksportowy w historii firmy – dostawę banknotów dla jednego z krajów Bliskiego Wschodu.

• W PGNiG współtworzyła projekty edukacyjne i promocyjne, m.in. program „Być jak Ignacy”.

• W PwC zarządzała współpracą z Intelem i koordynowała działania biur w 31 krajach.

• W InPost prowadziła strategiczne projekty dla kluczowych klientów, w tym Amazon.

• W administracji państwowej (MRiPS) inicjowała projekty strategiczne w wymagającym czasie pandemii.

W strukturach PAN dała się poznać jako Dyrektor Biura Organizacyjnego, którym kierowała od 2023 roku.

Dziś staje na czele administracyjnego serca Akademii, wspierając funkcjonowanie jednej z najważniejszych instytucji naukowych w Polsce.

Rozmowa z Moniką Kallistą, Kanclerz Polskiej Akademii Nauk

1. Objęła Pani stanowisko Kanclerza PAN jako pierwsza kobieta w historii tej instytucji. Co to dla Pani znaczy – osobiście i symbolicznie?

Objęcie tej funkcji to dla mnie zaszczyt i zobowiązanie. Odbieram je jako wyraz zaufania, ale też sygnał, że polska nauka i administracja publiczna otwierają się na różnorodność – także płciową. Symbolicznie to krok w kierunku zmiany kultury instytucjonalnej, w której kobiety coraz częściej zajmują stanowiska zarządcze i wpływają na debatę publiczną. Chciałabym, by moja obecność była dla innych kobiet sygnałem: to możliwe, także w Polsce, w nauce i administracji.

2. Jakie wyzwania napotkała Pani na swojej drodze i co może pomóc innym kobietom w osiąganiu wysokich stanowisk w środowiskach zdominowanych przez mężczyzn?

Największym wyzwaniem była konieczność przełamywania utartych schematów – mentalnych i organizacyjnych. W środowiskach, gdzie przez dekady dominowali mężczyźni, kobieta-liderka bywa traktowana jako wyjątek. Wciąż trzeba konsekwentnie budować zaufanie do innego, bardziej inkluzywnego stylu przywództwa.

To, co może realnie pomóc kobietom, to wsparcie instytucjonalne: przejrzyste procesy awansów, mentoring, digitalizacja pracy, otwarcie na różne style zarządzania. Kobiety nie muszą naśladować mężczyzn – powinny czuć, że ich własny sposób działania ma wartość.

3. Czy zauważa Pani różnice w stylu przywództwa kobiet i mężczyzn w nauce i administracji?

Tak, choć nie są one sztywne. Kobiety częściej stawiają na dialog, współodpowiedzialność i budowanie relacji. W Kancelarii PAN wprowadziłam m.in. szkolenia i inicjatywy integracyjne – nie jako dodatek, lecz świadomą politykę wzmacniania kultury współpracy. To podejście przynosi efekty, bo lojalność i zaangażowanie zespołu są kluczowe dla skutecznej administracji.

4. Jaką rolę powinny odgrywać instytucje takie jak PAN w promowaniu równości płci i wspieraniu młodych badaczek?

PAN ma nie tylko podążać za zmianami społecznymi, ale też je inicjować. Wdrażamy Plan Równości Płci i pracujemy nad ułatwieniem ścieżek kariery dla badaczek oraz specjalistek administracyjnych. Równość nie może być pustym hasłem – to zestaw narzędzi: audyty równościowe, transparentne procedury, przeciwdziałanie wykluczeniu.

Chcemy, by młode kobiety widziały, że ich obecność w nauce jest oczekiwana i wspierana. Kluczowe jest, by o możliwościach decydowały kompetencje i talent – nie płeć.

Biogram

Monika Kallista – Kanclerz Polskiej Akademii Nauk, prawniczka i menedżerka z szerokim doświadczeniem w sektorze publicznym i prywatnym. Specjalizuje się w zarządzaniu operacyjnym, polityce kadrowej i budowaniu efektywnych struktur administracyjnych. W pracy ceni strategiczne myślenie, kreatywność i współpracę zespołową.