top of page

Rejestracja na II edycję
szkolenia 
dla Rad Nadzorczych

Szkolenie dla członków rad nadzorczych oraz kandydatów do rad nadzorczych spółek prywatnych, spółek z udziałem Skarbu Państwa i samorządu terytorialnego. Przygotowanie do państwowego egzaminu organizowanego przez Ministerstwo Aktywów Państwowych.

Jedyne na polskim rynku szkolenie uwzględniające elementy wspierające wdrożenie dyrektywy Women on Boards.

Cena szkolenia Moduł 1 (10 godzin): 1800 zł (w tym VAT)

Cena za Moduł 2 (70 godzin): 3000 zł (w tym VAT)

Terminy:

Moduł 1: 16 i 23 czerwca 2026 r.

Moduł 2: sierpień i wrzesień 2026 r.

rady-nadzorcze.jpg

O programie

Szkolenie prowadzone jest przez praktyków zasiadających w Radach największych w Polsce podmiotów gospodarczych

Program szkolenia dostosowany jest kompleksowo zarówno do potrzeb kandydatów do Rad Nadzorczych jak i aktywnych członków. 

1.24.HEIC

Podsumowanie I edycji
szkolenia Rad Nadzorczych

Pierwsza edycja we współpracy z Bloomberg Polska odbyła się w dniach 11 i 12 września 2025 roku. W szkoleniu wzięło udział 25 osób. Jest to najbardziej kompleksowe szkolenie przygotowane przez praktyków z wieloletnim doświadczeniem. Szkolenie oparte jest o case-studies z egzaminu państwowego dla kandydatów do Rad Nadzorczych, realizowanego w Ministerstwie Aktywów Państwowych

Bloki zajęciowe

 

 

1. Prawo Cywilne

2. Podstawy Ekonomii / Podstawy Zarządzania

3. Finanse / Rachunkowość / Rewizja finansowa

4. Prawo Gospodarcze Unii Europejskiej

5. KSH / Zasady Ładu Korporacyjnego

6 .Prawa Rynku Kapitałowego / GPW

7. Finanse Publiczne 

8. Prawo Gospodarcze / Prawo Antymonopolowe / Komercjalizacja- Prywatyzacja / Zarządzanie Mieniem Państwowym / Prawo Pracy / Cyberbezpieczeństwo / Ustawy KPRM                                                                                                                                            

      

Program szkolenia opracowany przez praktyków

1. Ustrój i funkcjonowanie spółek kapitałowych

 

Zakres:

  • struktura organizacyjna spółki z o.o. i S.A.

  • organy właścicielskie i menedżerskie

  • kompetencje zarządu, rady nadzorczej, zgromadzenia wspólników/WZA

  • relacje między organami

  • nadzór indywidualny

  • reprezentacja spółki

  • uchwały i zgromadzenia

  • akcjonariusze i akcje

  • dokumentacja korporacyjna

 

Kluczowe akty:

  1. Kodeks spółek handlowych
    — podstawowy akt regulujący:

    • spółkę z o.o.

    • spółkę akcyjną

    • organy spółek

    • reprezentację

    • odpowiedzialność członków organów

    • prawa akcjonariuszy/wspólników

    • zgromadzenia i uchwały

    • corporate governance

  2. Kodeks cywilny
    — czynności prawne, forma oświadczeń woli, pełnomocnictwa, nieważność czynności.

  3. Ustawa o Krajowym Rejestrze Sądowym
    — wpisy do KRS, reprezentacja ujawniana w rejestrze, składanie dokumentów finansowych.

  4. Prawo przedsiębiorców
    — ogólne zasady wykonywania działalności gospodarczej.

 

2. Zarząd, rada nadzorcza i odpowiedzialność członków organów

 

Zakres:

  • dobre praktyki zarządu

  • funkcjonowanie rady nadzorczej

  • nadzór nad zarządem

  • odpowiedzialność członków organów

  • wynagradzanie zarządu

 

Kluczowe akty:

  1. Kodeks spółek handlowych
    — kompetencje, odpowiedzialność cywilna i organizacyjna organów.

  2. Ustawa o zasadach kształtowania wynagrodzeń osób kierujących niektórymi spółkami
    — tzw. „nowa ustawa kominowa”.

  3. Ustawa o wynagradzaniu osób kierujących niektórymi podmiotami prawnymi
    — wcześniejsze regulacje wynagrodzeń w podmiotach publicznych.

  4. Ustawa o zasadach zarządzania mieniem państwowym
    — zasady nadzoru właścicielskiego Skarbu Państwa.

  5. Kodeks pracy
    — zatrudnianie członków zarządu i relacje z pracownikami.

  6. Prawo upadłościowe
    — odpowiedzialność zarządu przy niewypłacalności.

  7. Prawo restrukturyzacyjne
    — obowiązki organów w sytuacji zagrożenia niewypłacalnością.

 

3. Sprawozdawczość finansowa i audyt

 

Zakres:

  • ocena sprawozdań finansowych

  • obowiązki rady nadzorczej

  • terminy sporządzania i zatwierdzania

  • publikacja sprawozdań

  • odmowa podpisu

 

Kluczowe akty:

  1. Ustawa o rachunkowości
    — podstawowy akt regulujący:

    • sporządzanie sprawozdań

    • podpisy

    • zatwierdzanie

    • publikację

    • obowiązki kierownika jednostki.

  2. Ustawa o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym
    — audyt i komitety audytu.

  3. Kodeks spółek handlowych
    — obowiązki rady nadzorczej dotyczące oceny sprawozdań.

  4. Ustawa o Krajowym Rejestrze Sądowym
    — składanie dokumentów finansowych do repozytorium dokumentów finansowych.

 

4. Rynek kapitałowy i spółki publiczne

 

Zakres:

  • akcje

  • prawa akcjonariuszy

  • WZA

  • obowiązki informacyjne

  • raportowanie giełdowe

  • spółki publiczne

 

Kluczowe akty:

  1. Ustawa o ofercie publicznej
    — prawa akcjonariuszy, wezwania, spółki publiczne.

  2. Ustawa o obrocie instrumentami finansowymi
    — obrót akcjami i instrumentami finansowymi.

  3. Ustawa o nadzorze nad rynkiem finansowym

  4. Ustawa o nadzorze nad rynkiem kapitałowym

  5. Rozporządzenie Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych
    — raporty ESPI/EBI, obowiązki informacyjne emitentów.

  6. Kodeks spółek handlowych
    — regulacje dotyczące S.A. i WZA.

 

5. Corporate governance i compliance

 

Zakres:

  • dobre praktyki organów

  • obowiązki informacyjne

  • relacje właścicielskie

  • nadzór właścicielski

  • women on boards

 

Kluczowe akty:

  1. Dyrektywa Women on Boards
    — równowaga płci w organach spółek giełdowych.

  2. Ustawa o ograniczeniu prowadzenia działalności gospodarczej przez osoby pełniące funkcje publiczne
    — konflikty interesów i ograniczenia dla osób pełniących funkcje publiczne.

  3. Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie – „Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW”
    — soft law/corporate governance dla spółek giełdowych.

  4. Traktat o funkcjonowaniu Unii Europejskiej
    — pomoc publiczna i zasady konkurencji.

 

6. Inwestycje, kontrola państwa i spółki strategiczne

 

Zakres:

  • kontrola inwestycji

  • szczególne uprawnienia Skarbu Państwa

  • spółki strategiczne

 

Kluczowe akty:

  1. Ustawa o kontroli niektórych inwestycji

  2. Ustawa o szczególnych uprawnieniach ministra właściwego do spraw aktywów państwowych

  3. Ustawa o komercjalizacji i niektórych uprawnieniach pracowników

 

7. Elektroniczne i formalne aspekty działania spółek

 

Zakres:

  • forma elektroniczna

  • dokumenty korporacyjne

  • publikacje na stronie WWW

  • oznaczanie pism

  • elektroniczne składanie dokumentów

 

Kluczowe akty:

  1. Kodeks cywilny
    — forma dokumentowa, elektroniczna, podpis elektroniczny.

  2. Kodeks spółek handlowych

  3. Ustawa o Krajowym Rejestrze Sądowym

  4. Ustawa o CEIDG i Punkcie Informacji dla Przedsiębiorcy

 

Akty prawne kluczowe dla całego szkolenia

  1. Kodeks spółek handlowych

  2. Kodeks cywilny

  3. Ustawa o rachunkowości

  4. Ustawa o Krajowym Rejestrze Sądowym

  5. Ustawa o ofercie publicznej

  6. Ustawa o obrocie instrumentami finansowymi

  7. Kodeks pracy

  8. Dyrektywa Women on Boards

 

PODSTAWOWE AKTY PRAWNE: 

 

  1. Ustawa z dnia 15 września 2000 r. - Kodeks Spółek Handlowych 

  2. Ustawa z dnia 23 kwietnia 1964 r. - Kodeks Cywilny 

  3. Ustawa z dnia 16 grudnia 2016 r. o zasadach zarządzania mieniem państwowym 

  4. Ustawa z dnia 18 marca 2010 r. o szczególnych uprawnieniach ministra właściwego do spraw aktywów państwowych oraz ich wykonywaniu w niektórych spółkach kapitałowych oraz grupach kapitałowych prowadzących działalność w sektorach energii elektrycznej, ropy naftowej oraz paliw gazowych 

  5. Ustawa z dnia 24 lipca 2015 r. o kontroli niektórych inwestycji 

  6. Ustawa z dnia 9 czerwca 2016 r. o zasadach kształtowania wynagrodzeń osób kierujących niektórymi spółkami 

  7. Ustawa z dnia 3 marca 2000 r. o wynagradzaniu osób kierujących niektórymi podmiotami prawnymi 

  8. Ustawa z dnia 21 sierpnia 1997 r. o ograniczeniu prowadzenia działalności gospodarczej przez osoby pełniące funkcje publiczne 

  9. Ustawa z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości 

  10. Ustawa z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym 

  11. Ustawa z dnia 28 lutego 2003 r. - Prawo upadłościowe 

  12. Ustawa z dnia 15 maja 2015 r. - Prawo restrukturyzacyjne 

  13. Ustawa z dnia 20 sierpnia 1997 r. o Krajowym Rejestrze Sądowym 

  14. Ustawa z dnia 6 lipca 1982 r. o księgach wieczystych i hipotece 

  15. Ustawa z dnia 30 sierpnia 1996 r. o komercjalizacji i niektórych uprawnieniach pracowników 

  16. Ustawa z dnia 6 marca 2018 r. – Prawo przedsiębiorców 

  17. Ustawa z dnia 6 marca 2018 r. o Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej i Punkcie Informacji dla Przedsiębiorcy 

  18. Ustawa z dnia 6 marca 2018 r. o zasadach uczestnictwa przedsiębiorców zagranicznych i innych osób zagranicznych w obrocie gospodarczym na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej 

  19. Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. - Kodeks Pracy 

  20. Ustawa z dnia 30 kwietnia 2004 r. o postępowaniu w sprawach dotyczących pomocy publicznej 

  21. Traktat o funkcjonowaniu Unii Europejskiej, w szczególności w części dotyczącej pomocy publicznej 

  22. Ustawa z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych

  23. Rozporządzenie Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim 

  24. Ustawa z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi 

  25. Ustawa z dnia 21 lipca 2006 r. o nadzorze nad rynkiem finansowym 

  26. Ustawa z dnia 29 lipca 2005 r. o nadzorze nad rynkiem kapitałowym 

 

 

 

Uczestnicy:

Obecni i przyszli członkowie rad nadzorczych spółek kapitałowych.

Ilość godzin:

80 godzin dydaktycznych

Terminy:

Czerwiec-wrzesień 2026 r.

Miejsce szkolenia:

Biuro Bloomberg Warszawa Centrum oraz lokalizacja na uczelni

 

 

Szkoleniowcy:

Dominika Bettman – menadżerka z ponad 30-letnim doświadczeniem w zarządzaniu organizacjami i transformacją cyfrową przedsiębiorstw. Ekspertka w obszarze nowych technologii, zarządzania zmianą oraz realizacji dużych projektów infrastrukturalnych i cyfrowych. W latach 2021–2025 Dyrektor Generalna Microsoft (równoważna do Prezeski), odpowiedzialna za rozwój działalności firmy w Polsce oraz realizację strategicznych projektów transformacji cyfrowej, w tym programu Polskiej Doliny Cyfrowej. Wcześniej przez ponad 26 lat związana z Siemens, gdzie pełniła m.in. funkcje CFO oraz CEO spółki. Orędowniczka zrównoważonego i odpowiedzialnego biznesu, propagatorka idei różnorodności oraz przywództwa włączającego. Aktywnie wspiera rozwój kobiet w obszarach STEM oraz mentoring menedżerów i członków zarządów. Autorka książek „Technologiczne magnolie” oraz „Technologiczne magnolie 2.0”. Członkini Rad Nadzorczych Santander Bank Polska i KRUK, Przewodnicząca Rady Uczelni Szkoła Główna Handlowa w Warszawie oraz członkini rad programowych najważniejszych inicjatyw gospodarczych i biznesowych w Polsce. Absolwentka SGH oraz Advanced Management Program IESE w Barcelonie.

 

dr Anita Rodkiewicz-Ryżek dyrektor rozwoju zielonego finansowania. Menedżerka z bogatym doświadczeniem w sektorze finansowym. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywała w takich instytucjach jak: mBank, ING Bank Śląski, Bank Handlowy w Warszawie, Deutsche Bank Polska oraz Millennium Leasing. W lutym 2022 roku dołączyła do zarządu BOŚ Leasing – EKO Profit S.A. jako wiceprezes, a od listopada 2022 roku pełniła funkcję prezesa zarządu tej spółki. Pracowała jednocześnie w Banku Ochrony Środowiska odpowiadając za zielone finansowanie klientów w segmencie korporacyjnym. W marcu 2024 roku objęła stanowisko dyrektora green finance w Santander Bank Polska oraz Santander Leasing, gdzie zajmuje się rozwojem zielonego finansowania dla klientów biznesowych ze wszystkich segmentów. Ukończyła studia na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu, a także studia podyplomowe z zakresu Prawa Europejskiego  w Instytucie Jeana Monneta. Jest także absolwentką Wydziału Humanistycznego Uniwersytetu Mikołaja Kopernika. W 2012 roku ukończyła studia doktoranckie oraz uzyskała stopień naukowy doktora. Dodatkowo, ukończyła studia z zakresu bankowości w Kolegium Finansów Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz Executive Master of Business Administration WAY to excellence Business School Switzerland.

 

 

Mariusz Włodarczyk dyrektor zarządzający i prokurent; zarządza Obszarem Prawo, Produkty i Partnerzy strategiczni. Prawnik. Całą karierę zawodową (30 lat) związany z branżą leasingową, od kilkunastu lat na stanowiskach menadżerskich, w obszarach: prawnym, ubezpieczeniowym, compliance, obsługi klienta, ESG. Od 1997 roku czynny uczestnik spotkań branży leasingowej. Od ponad 20 lat aktywny członek Grupy Prawnej ZPL, angażujący się w opiniowanie i tworzenie przepisów prawnych i podatkowych dotyczących leasingu oraz udział w spotkaniach z przedstawicielami rządu, Parlamentu oraz organizacji branżowych. Popularyzator wiedzy o leasingu: aspektach prawnych, podatkowych, biznesowych, podczas wystąpień publicznych, wywiadów, spotkań i konferencji. Aktywnie wspiera wymianę informacji oraz kreowanie dobrych praktyk w świadczeniu usług dla klientów. Wspiera rozwój produktów ubezpieczeniowych dostępnych wraz z usługami leasingowymi oraz zasad ich dystrybucji. Zaangażowany w uwzględnianie reguł compliance w działalności leasingowej oraz ograniczanie ryzyk  prania pieniędzy lub fraudów w sektorze leasingowym. 

 

 

 

 

Organizatorzy

  • Europejska Fundacja Inwestycji Zrównoważonych

  • Produkcja, rekrutacja, promocja: Agencja City Sp. z o.o. NIP 5252839615

  • Partner merytoryczny w zakresie technologii: Bloomberg

  • Koordynator Merytoryczny: Anita Rodkiewicz-Ryżek

 

Koordynator operacyjny

Kamila Król tel. 888770651, biuro@efiz.eu

Spotkanie biznesowe

Telefon

888 770 651

Email 

Organizatorzy szkolenia

Organizatorem jest EFIZ. Podmiotem odpowiedzialnym za nadzór nad organizacją szkolenia jest Europejska Fundacja Inwestycji Zrównoważonych.

 

Kontakt: Kamila Krol tel. 888 770 651

Bloomberg jest partnerem technologicznym szkolenia.

Klub Women on Boards jest partnerem wspierającym.

Formularz zgłoszeniowy do Klubu

Reprezentuję
Dołączam do Komitetu (interesuje mnie obszar):

Dziękujemy! Wkrótce się odezwiemy!

bottom of page